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Fnetwork: uma aposta na eficiência

A Fnetwork foi uma grande aposta, de alta incerteza e risco, onde não conseguia imaginar o resultado antes de iniciar, poderia resultar num fracasso, algo que quase aconteceu em fevereiro de 2017, quando fiquei em vias de encerrar a Fnetwork porque todos os projetos estavam novamente parados por tempo indeterminado.

Posso dizer que todos os projetos tiveram um ciclo de vida muito curto, já que sempre apareciam motivos pessoais que me impediam de continuar dedicando meu tempo em meus projetos, já que eram uma aposta incerta, enquanto certos momentos optei por caminhos ditos “certos” como a pós-graduação, aonde fui reprovado.

E foi exatamente após essa reprovação histórica, em 22 de setembro de 2016, que optei por me dedicar 100% do tempo aos meus projetos, estava cansado de dedicar meu tempo para projetos de terceiros, ainda mais depois de 3 anos escrevendo uma dissertação para em uma tarde ser reprovado e perder todo o tempo dedicado, ficando com um calhamaço de papel que quiçá terá valor histórico, servindo atualmente como peso no fundo de uma gaveta, uma dissertação impressa em capa dura, de que me serve isso?

Também tenho o PDF, óbvio, mas como ela foi reprovada ninguém se interessou em ler, o crédito do que eu escrevi foi completamente descrebilizado, nunca ninguém pediu pra ler, aí que me pergunto, até mesmo o sucesso é relativo nesse universo de pós-graduação, porque nem mesmo os trabalhos aprovados são lidos e eu portanto percebi a necessidade de me descolar desse ambiente.

Dessa vez cada linha de código seria pública a cada dedada no teclado seria transparente, meus projetos não precisam ser aprovado por uma banca, gerencia ou investidor, são projetos que eu sou o desenvolvedor e portanto assumo integralmente os riscos, e é exatamente agora que percebo que esse investimento de 7 meses deve começar a se pagar.

Eu poderia optar por um projeto de cada vez, mas trabalhar no coração da tecnologia era uma aposta na eficiência

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Google Calendar, iCloud Calendar e Microsoft Outlook agora integrado com Pomodoros

Agora usamos o formato universal iCal, que é aceito por muitos softwares de calendário, facilitando a integração, basta aos nossos usuários copiarem seu link personalizado e adicionarem ao calendário que utilizam, estamos integrados com vários serviços, os mais importantes são Google Calendar, iCloud Calendar,  Microsoft Outlook e Mozilla Thunderbird.

Pomodoros integrado com Google Calendar

O site Pomodoros ficou alguns meses sem atualização, tive problemas financeiros para suportar um projeto que está a 7 anos no ar sem nunca ter tido uma receita, porém uma nova rodada de investimento vem sendo feita para superar de uma vez por todas este estágio de maturação do projeto.

O Pomodoros vai continuar gratuito, porém novas integrações prometem trazer mais valor para o serviço, estamos muito felizes de anunciar a integração com o Google Calendar, agora você pode ver seus pomodoros completados no seu calendário, incrível!

Essa integração já estava pronta há alguns anos, porém nunca funcinou de forma eficiente, vários problemas persistiam e o próprio Google mudava sempre sua API de controle, tornando a vida do programador muito difícil, ao passo que do meio destas mudanças surgiu uma possibilidade, abandonar de vez a API do Google Calendar e fazer uma integração mais simples.

Com o formato iCal a integração ficou mais fácil e permitiu que vários outros serviços pudessem ser alimentados com as informações do seu calendário de pomodoros, vale lembrar que o Google Calendar atualiza os calendários a cada 24 horas, portanto, se seus pomodoros mais recentes não estão aparecendo no seu calendário você deve esperar o Google atualizar.

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Conheça Pomodoros Black, a nova versão do site Pomodoros.com.br

[:pt]Os primeiros usuário do site, em 2010, conheceriam o primeiro conceito do sistema e sua nova interface, e, como não poderia deixar de ser, a primeira coisa que me veio a cabeça quando fiz o logo foram os tomates em forma de cronômetro, então, rapidamente rascunhei um logo e coloquei tomates no lugar do “o”.

Primeiro logo do Pomodoros

Acabei achando que estava muito óbvio e essa cor e configuração colocariam o logo numa posição comum, as cores e formas não falavam muito sobre o que era o projeto, alguns poderia até achar que era sobre molho de tomate ou uma pizzaria. Então mudei a cor do site para verde e substitui o logo, que é o que permanece até hoje.

Assim a maioria dos usuário viriam a conhecer o sistema na cor verde, onde houve uma pequena explosão no número de acessos e acabei precisando migrar de servidor em 2013 e desde então o serviço não atingiu mais nenhum grande momento de estabilidade, e assim, em pouco tempo fui perdendo todos os usuários, até chegar em zero.

Pessoas queriam usar mas o sistema caia, era frustrante e acabei revertendo toda aquela euforia inicial dos usuários para uma experiência de usuário horrível. Então entre 2014-2016 o projeto foi arquivado, ficou no ar algum tempo sem acesso, mas em 2017, após a adoção de um novo conceito de trabalhar com código-aberto, o Pomodoros ganharia sua última e derradeira versão, o Pomodoros Black, com a cor preta para representar uma nova experiência para os usuários.

Pomodoros Black, nova interface

Além disto com o código-aberto no github este projeto se transforma num excelente item de portfólio. Por fim, subitamente o JavaScript vem ganhando uma crescente atenção do mercado, o que pode valorizar e muito este projeto, que é feito com WordPress + JavaScript.

Você pode criar sua conta de usuário gratuitamente. O projeto é hospedado por F5 Sites e atualizador por Francisco Mat.[:]

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Pequena grande migração: 70% de nossos códigos-abertos

Foram muitos meses migrando para o “novo” conceito de código-aberto, ainda temos muitos projetos, mais antigos, como jogos em Flash, feitos entre 2004 e 2006 para serem atualizados e migrados, mas 70% de nossos portfólio de soluções está agora hospedado no github.

Muitos projetos novos e atualizados estão sendo agora mantidos abertos, com o objetivo de adequar-se aos novos tempos e ao que de melhor a tecnologia e o direito (licença de software) tem a oferecer. Estamos agora em um novo patamar de gestão de projetos, com o código-aberto por exemplo a maioria das barreiras de sigilo e confidencialidade são colocadas em segundo-plano, podendo trazer o foco dos negócios no desenvolvimento de código, superando de partida a maioria dos possíveis problemas futuros, como no caso da separação das equipes tudo é feito de forma muito fácil, rápida e indolor.

Até o momento eu fui o desenvolvedor líder da maioria dos projetos, assim sendo, tenho o direito de escolher a licença que achar melhor. Como o WordPress permite a criação de pequenos código-fontes reutilizáveis, como plugins e temas, somente estes pequenos trechos são licenciáveis, quando aplicável e não houver restrições de terceiros.

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Focalizador entrando em estágio beta

O sistema Focalizador, originado do pomodoros.com.br, está entrando em estágio beta, estamos terminando as definições e modelos de assinaturas e conversando com o mercado para adequação do produto.

Em conversa com startup recebemos diversas solicitações de novidades, como a integração com o Trello entre outras funções que elevam o valor do sistema e fazem-no ficar mais adequado para situações reais de trabalho.

Estamos perto de terminar o pacote inicial do produto, onde o mesmo estará pronto e estável para a entrada de novos clientes, esperamos que a entrada dos primeiros usuários possam nos ajudar a identificar potencialidades e problemas para serem resolvidos.

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A integração com o YouTube e criação de vídeos

A linguagem de vídeos está sendo cada vez mais bem recebida pelo grande público, a tecnologia evoluiu e as até mesmo pessoas comuns agora são protagonistas da criação de conteúdo em vídeo.

Facilidades proporcionadas pela difusão de smartphone e novidades do YouTube permitem a comunicação em vídeo avançar a novos patamares. Sendo assim, criação de conteúdo com qualidade e segmentado se torna cada vez mais importantes, no meio dessa nova massa de vídeos é preciso estratégia para se destacar e atingir seu público.

Nesse momento passamos por uma grande reformulação, após muitos anos apenas escrevendo posts para meus blogs, irei agora anexar um vídeo narrando e contando um pouco mais sobre o que escrevi. Esse é mais um projeto em um estágio muito inicial, desenvolvidos para dar mais corpo ao conhecimento agregado as consultorias e lançamentos de startups planejados para este ano de 2017, acompanhe, toda a semana um vídeo.

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Fnetwork: Buscando a Maturidade

Após anos de intenso trabalho e muitas mudanças nos bastidores antes do lançamento, com sempre a vista de melhoria do serviço, visando aprimorar diversas qualidades tecnológicas, foi-se aprimorado nossos servidores para a mais avançada configuração para lançamento rápido de novos serviços.

Dentro deste novo conceito de agilidade para lançar startups e serviços de TI, buscamos centralizar todos os domínios de projetos no mesmo servidor, compartilhando dados dos usuários, resultando numa configuação técnica aprimorada, então denominada Fnetwork em dezembro de 2017.

Após quase 2 meses de trabalho com essa nova configuração, muitos ajustes para compatibilizar todos os projetos, que eram independentes, para entrarem na Fnetwork, foram realizado e mostrou-se como uma alternativa muita vantajosa, portanto decidimos priorizar seu desenvolvimento e descontinuar todas as outras configurações.

Ainda existe muito trabalho a ser feito para completar essa integração, porém a partir deste momento vamos focar na maturidade desta nova grande rede de projetos denominada Fnetwork.

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F5 Sites Apresenta Nova Identidade Visual e Novo Conceito para 2017

Com base em um novo conceito de trabalho e organização de projetos a F5 Sites recriou sua identidade visual, mesmo apesar de estarmos num momento muito delicado e de poucos recursos realizamos um investimento nesta mudança que não era vista como essencial ou lucrativa.

Atendendo principalmente ao objetivo de comunicar melhor nosso valor e  refletir nossa história. Há anos desenvolvemos produtos e serviços de TI num modelo conhecido como metodologia ágil, sendo que hoje essa metodologia está ainda mais ágil e no ano de 2017 vai estar ainda mais.

Como vivemos em um período de início de muitas revoluções digitais e tecnológicas, temos que estar cada vez mais ágeis para essas constantes mudanças, onde só os mais adaptados, fortes e bem preparados vão sobreviver.

Não se pode dizer que uma semente não tem chances de competir com uma planta, pois isso não é verdade, da mesma forma que usando uma analogia parecida não se pode dizer que uma tartaruguinha bebê não tenha chances de se tornar adulta, é tudo uma questão de sorte e ambiente favorável, não tem tanto a ver quanto ao esforço da tartaruguinha como muitos palestrantes motivacionais insistem em dizer, quebre sua casca e vá em direção ao mar dizem eles, mas na realidade muitas nem chegam sequer a tocar a água.

Então, agora, passamos a adotar essa então chamada estratégia da tartaruga, acreditamos que o segredo é botar vários ovos e assim aumentar as nossas chances de sucesso. Vamos lançar nossas startups ao mar as dezenas, sabendo que muitas vão ter o destino certo de serem interrompidas em seu caminho, seja por um predador voraz ou seja por outro motivo, serão poucas as que chegarão aos 150 anos. Esse novo conceito aparece visualmente refletido no nosso novo logo, onde temos três ovos, com um deles já chocado, indicando a proporção de projetos em pesquisa e execução, para cada projeto em execução, existem outros dois em estágio de pesquisa.

Temos muitas expectativas e lançamentos preparados para 2017, nosso novo slogam: “Startups ao Mar!”

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A Nossa Primeira Tartaruga – Lojas Do Mago

Atendendo a um objetivo mercadológico e pulverizado, cada pequeno projeto interno é visto como uma tartaruguinha que quebrou a casca do seu ovo em direção ao mar. Estamos aqui observandos os vários ovos que estão chocando e parece que o primeiro já está quebrando a sua casca.

Temos o prazer de anunciar o lançamento da nossa loja virtual de produtos físicos, assim como já temos nossa loja de serviços, agora entramos no mercado de produtos. Quem são nossos concorrentes? Submarino é um exemplo, porém fora de escala, estamos visando o mercado da grandes varejistas brasileiras, porém vamos entrar completamente diferente no mercado, vamos inaugurar um mercado novo dentro desse segmento, as lojas semi-virtuais.

Todos os grandes players do ecommerce brasileiro, com exceção da Ricardo Eletro, surgiram como complemento a suas lojas físicas e no final a loja virtual acabou concorrendo com sua loja física, a internet colocou o mercado de ponta cabeça, separou as operações das empresas e criou um clima de guerra entre os canais.

A Lojas Do Mago está nascendo em 2017, essa mudança já passou, o mercado já absorveu essa onda e agora está numa situação de regularidade e novo período de estabilidade, as grandes marcas já garantiram sua posição no mercado virtual, porém será que essa posiação é inabalável? Que tecnologia poderia surgir que poderia transformar uma rival minuscúla num problema sério? Nós achamos que temos a resposta, a Lojas do Mago vai em busca do mar, esperamos que cresça e se desenvolva, mas que não olhe pra trás, porque verá uma fila de tartarugas em direção ao mar.

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Brazilian Website Moved Down to a Subdomain

As part of moving toward to become global, brazilian operations will no longer be a priority, some content will be published in portuguese, but most of efforts will now be focused on english content.

(translate) Aviso: o site para o público brasileiro está agora disponível em um subdomínio, acesse agora e continue informado sobre nossas publicações para o Brasil.